为尽快推进联盟专项组工作开展，医疗管理委员会于3月25日、26日对位于西咸地区的西航医院、中铁西安、中铁咸阳、彩虹医院等四家医院组织专项组实地调研。此次调研联盟高度重视，由联盟高级顾问安海燕、联盟常务副主任委员王双全、副主任委员康鹏讲带队，质量安全管理组、人文服务和护理管理组、专业培训组、运营管理组、信息化管理组及行风管理等六专项组组长悉数参加。

　　专项组就西航医院实地调研情况向联盟领导及医院领导反馈现场

　　专项组就中铁西安医院实地调研情况向联盟领导及医院领导反馈现场.

　　两天调研中，六专项组组长会同实地调研医院专项组成员，实地全方位对医院质量安全、人文护理、专业培训、运营管理、信息化建设、行风管理等情况进行调研，并针对实地调研医院基本情况、存在的问题及面临的困难，需要改进的方面、需要联盟牵头解决的事项及值得联盟内借鉴推广的经验现场向联盟领导及医院领导汇报反馈，并提出意见和建议。联盟领导及医院领导听取汇报逐一进行点评指导，并提出联盟内尽快互动起来，从共性问题入手，尽快完善组织体系架构建设，制定内部的制度、管理规范、工作程序等，有条不紊地推进联盟的各项工作。

　　专项组就中铁咸阳医院实地调研情况向联盟领导及医院领导反馈现场

　　专项组就彩虹医院实地调研情况向联盟领导及医院领导反馈现场

　　尽调中，联盟领导听取了医院基本情况介绍，并就疫情中医院工作开展情况、医院近期主要工作计划、对联盟工作的意见和建议等方面与院领导进行了座谈。本次调研是联盟内部抽样基础摸底调研，目的了解医院基本情况，实质性推进联盟相关工作展开。

　　联盟领导与西航医院领导座谈

　　联盟领导与中铁西安医院领导座谈

　　本次尽调是联盟医疗管理委员会的首次实地调研，通过专项组实地讨论调研，增进了联盟内的互通互知，提升了归属感与凝聚力。实地调研中也对联盟内组织管理体系以及相关规章制度、评价方法、评价结果应用进行了广泛探讨，为联盟日常管理机制确立奠定了基础。进一步明确了联盟内资源共享、优势互补、协同发展的宗旨，尽快形成联盟在西北地区的竞争力与品牌优势。

　　联盟领导与中铁咸阳医院领导座谈

　　联盟领导与彩虹医院领导座谈

　　调研现场

　　　　带队联盟领导听取现场反馈，做点评指导，并针对医院不同情况和问题提出合理化意见和建议。

　　下一步工作计划：

　　六专项组具体梳理针对调研中每家医院实地调研情况，同时通过线上调研收集联盟旗下各医院相关信息，各小组内部先制定出共性问题解决方案，特殊问题针对性方案，并形成专项组近期工作计划；另秘书处收集各医院目前需要联盟的支持，及建设性意见和建议。上述材料于三月底前汇总，上报联盟、集团。

　　联盟领导与彩虹医院领导座　　调研现场谈联盟领导与彩虹医院领导座谈