陕西传媒网讯（记者 孟雄薇） 4月21日上午，莲湖区卫生局与西电集团医院签订协议，莲湖区卫生局所属的环城西路社区卫生服务中心，将全面委托西电集团医院托管。
　　小病在社区，大病在医院，康复回社区
　　托管后，西电集团医院对该服务中心，实行人员统一管理、标准统一设置、考核统一实施，形成“西电集团医院——托管——社区卫生服务中心”紧密型一体医疗服务体系，让区域群众在社区服务中心，就能享受三级医院人才、设备、医疗医技等优质医疗资源服务。促进“小病在社区，大病在医院，康复回社区”的医疗服务格局充分实现。但实施托管后，社区卫生服务中心公共卫生服务功能定位不会改变，财政投入供给机制不会改变，西电集团医院也不从社区卫生服务中心获得直接经济效益。
　　缓解群众看病难、看病贵、看病远的问题
　　莲湖区卫生局于2013年12月率先在全省启动西电集团医院托管土门社区卫生服务中心模式，一年来，该局坚持“托管不是甩手不管，而是为了管的更好”的原则，与西电集团医院一起，不断完善重点专科对口扶持、绿色通道、专家坐诊、业务指导、双考核和双评价、双向转诊等工作机制，较好实现了医疗资源共享和统筹利用，取得了明显的成绩，有力地证明了托管工作思路正确，方法可行，这与国家卫生计生委2015年工作要求建立医疗联合体及开展分级诊疗工作的新医改思路和要求不谋而合。
　　2014年底，经莲湖区卫生局和西电集团医院协商，经莲湖区政府常务会议研究决定，将环城西路社区卫生服务中心委托西电集团医院全面管理经营。这是继2013年12月，莲湖区卫生局将土门社区卫生服务中心委托西电集团医院托管后的扩大性探索。此举是莲湖区探索实现政府主导建立百姓满意医疗卫生服务品牌的新尝试，可望进一步引导区域优质医疗资源下沉促进基层医疗机构医卫水平全面提升。
　　莲湖区卫生局在不断取得和积累“托管”试点经验的基础上，将进一步完善医联体工作实施办法，健全并强化管理措施，逐步把全辖区所有社区卫生服务中心以托管形式交由西电集团医院管理，建立更加紧密新型的医疗联合体模式，为西安市在该区建立医疗联合体实行分级诊疗试点工作提供实践、经验积累有力支撑。

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