• 网站首页
  • 新闻中心
  • 医院概况
  • 沣东院区
  • 科室介绍
  • 专家介绍
  • 患者服务
  • 党的建设
  • 咨询反馈
  • 文化建设
  • 联系我们
  • 党建动态
  • 组织机构
  • 党风廉政
  • 医德医风
  • 群团工作

时间管理

日 期:2010-04-15 11:40:36 浏览:(2749)

请问,如果每天都有86400元进入你的银行户头,而你必须当天用光,你会如何运用这笔钱?
  
  天下真有这样的好事吗?是的,你真的有这样一个户头,那就是“时间”。每天每一个人都会有新的86400秒进帐。那么面对这样一笔财富,你打算怎样利用它们呢?
  
  一项国际查表明:一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。看来,人人都需要掌握时间管理的方法和理念。
  
  一、6点优先工作制
  
  该方法是效率大师艾维利在向美国一家钢铁公司提供咨询时提出的,它使这家公司用了5年的时间,从濒临破产一跃成为当时全美最大的私营钢铁企业,艾维利因此获得了2.5万美元咨询费,故管理界将该方法喻为“价值2.5万美元的时间管理方法”。
  
  这一方法要求把每天所要做的事情按重要性排序,分别从“1”到“6”标出6件最重要的事情。每天一开始,先全力以赴做好标号为“1”的事情,直到它被完成或被完全准备好,然后再全力以赴地做标号为“2”的事,依此类推……一般情况下,如果一个人每天都能全力以赴地完成6件最重要的大事,那么,他一定是一位高效率人士。
  
  二、帕累托原则
  
  这是由19世纪意大利经济学家帕累托提出的。其核心内容是生活中80%的结果几乎源于20%的活动,因此,要把注意力放在20%的关键事情上。
  
  根据这一原则,我们应当对要做的事情分清轻重缓急,进行如下的排序:
  
  A 重要且紧急(比如救火、抢险等)——必须立刻做。
  
  B 重要但不紧急(比如学习、做计划、与人谈心、体检等)——只要是没有前一类事的压力,应该当成紧急的事去做,而不是拖延。
  
  C 紧急但不重要(比如有人因为打麻将“三缺一”而紧急约你、有人突然打电话请你吃饭等)——只有在优先考虑了重要的事情后,再来考虑这类事。人们常犯的毛病是把“紧急”当成优先原则。其实,许多看似很紧急的事,拖一拖,甚至不办,也无关大局。
  
  D 既不紧急也不重要(比如娱乐、消遣等事情)——有闲工夫再说。

  • 网站首页
  • 新闻中心
  • 医院概况
Copyright © 2015 XIAN XD GROUP HOSPITAL All Rights Reserved    西电集团医院版权所有   备案/许可证号:陕ICP备11009866号