为了进一步加强院前急救医疗质控及行风建设工作，7月5日下午，西安市急救中心马建全副主任、督导科龚尉主任以及质控科王少鹏老师莅临通用技术环球医疗西电集团医院院前急救进行工作督导。西电集团医院院前急救负责人王二伟就急救站近期工作运行状况、医疗护理质控、人员排班、车辆调度、急救仪器、药品耗材管理等进行了详细介绍，并提出现阶段不足之处、未来整改措施及发展方向。

　　

　　随后陪同督导组老师深入医院实地，一组通过查阅病历、查看相关资料、台账，另一组检查急救车辆、仪器、急救箱及耗材等多方面进行了细致的检查，对我院的急救工作提出了宝贵的指导性意见。

　　

　　质控科王少鹏老师强调了病例书写规范，时间节点准确，符合逻辑，病情记录详细全面，以及合理收费；建立药品耗材领取台账，临期近期药品及时更换销毁，加强行风建设、奖罚制度、“四有一查”制度等相关内容。

　　

　　督导科龚尉主任指出大家要加强质控手册学习，按要求做到转送四原则，做到患者知情同意。绝对服从调度人员的安排，接到指令及时出车，3分钟出车，15分钟到达现场，如有问题及时反馈。网络内车辆不得随意调配。

　

　　中心副主任马健全强调表示医疗安全及医疗质量管理是医疗工作中的重点和难点，需要常抓不懈，加强安全驾驶，担架定期检查、及时维修，必要时使用出诊记录仪等。希望通过本次现场督导，发现问题，解决问题，“今天再晚也是早，明天再早也是晚”，切实提高医疗质量，规范诊疗行为。

　　

　　最后在反馈会上，西电集团医院纪委书记、副院长阴小龙对中心督导组一行的到来表示热烈欢迎，并针对检查中发现的问题提出可行性整改建议，表示希望通过本次现场督导，进一步完善我院院前急救医疗安全及医疗质量管理措施，同时提出了三点要求：—要加强站内院前医疗急救培训、熟练掌握急救技能，依法执业。二要结合急救中心的相关制度建立站内的标准化管理及互通式管理特色。三要站内医护司认真学习西安市急救中心相关条例及院前医疗急救质量控制与管理手册，同时也希望借此契机加强与中心的联动，全面深化合作，提高我院的出诊水平。