2023年3月，通用技术环球医疗西电集团医院下发了《西电集团医院关于开展“美丽院区”专项行动的通知》，神经外科有幸被选为第一批试点科室。林涛主任高度重视此项工作，统一思想，按照医院安排部署，努力营造整洁、高效、安全有序的工作环境，提升科室形象，科室全体职工共同参与，6S管理理念逐渐深入人心，职工的精神面貌、仪容仪表都有了较大改变。

　　同年6月，神经外科田瑞瑞护士长参加了环球医疗在通用环球中铁西安医院开展的为期五天的“6S精益管理推广官”培训活动，并取得6S推广官资格证书，通过参与课堂培训结合现场实操，对6S精益管理的最新知识有了深层次的掌握。按照6S推进16字方针“安全规范、实用美观、一目了然、触手可及”致力于将神经外科打造成全院标杆科室。

　

　　首先对工作场所进行清扫、保持清洁。明确和细化清扫区域，将责任落实到具体工作人员，清除尘源、污染源、卫生死角。必需品进行分类管理，腾出空间，防止误用。

　　制作统一标识，将物品进行定位、定量、定数摆放。

　

　　接下来大家请看我们的改造成果：

　　细节决定成败，态度决定一切。6S看似简单，实际内涵却非常丰富，办公桌整洁干净，办公用品定位摆放，井井有条，方便了大家日常使用；摆放有序的整理箱、收纳盒，解决了物品琐碎、摆放困难的问题，大家做到拿、放有序，使用方便；物品纳入加以标签的整理箱，一目了然。

　　

　　6S管理是一项需要长期坚持的工作，只有起点，没有终点！医院品质提升无止境，未来的路任重而道远，神经外科全体人员将一直在路上！